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【Castle 蓋世特】防火防雷電源突波保護插座-6座3孔(顏色任選)+2座3孔(黑)




非買不可的理由




★六孔UL防火美式插座

★獨家不導電全鋁合金機身

★高纖防火PVC端蓋

★超載自動斷路保護機制(手復式)

★氖氣帶燈開關

★全部台灣設計製造,驗證字號R51457






























商品規格


內政部青年首次購屋優惠房貸2017品名:防火防雷電源突波保護插座(6座3孔)


顏色:極光鈦/蘋果白/閃耀紅/香檳金(任選)


電壓:125V(伏特)


內政部房屋修繕貸款電流:15A(安培)


瓦特:1875W(瓦特)


突波能量:最小70J~最大163J(焦耳)


突波電壓:6000V max (伏特)


突波電流:4500A max (安培)


插座:6只接地式3P U1規格插座


外型尺寸:405 x 55 x 41 mm


軟質VCTF:2.0/3C充實型電纜線


長度:2M (6呎)


註:本體網印1650以符合國內商檢




產地:台灣


富邦產物保險1000萬 保單號碼:0518 字第 04ML000065號


---------------------------


品名:防火防雷電源突波保護插座(2座3孔)


電壓:AC 125V/50-60Hz


電流:15A 1875W


突波電壓:600V(伏特)


突波電流:4500A(安培)


突波能量:70J(焦耳)


保護裝置:超載自動斷路開關,手動復原


插座:接地式3P插座黑 X 2


電線規格:AC電源2.0/3C


外觀尺寸:135mmX55mmX40mm


商品總長:電線+插頭60cm


產地:台灣製造


保固:一年 (商品瑕疵)


安檢字號:R51457






※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。


出國哪張信用卡最好用※以上規格資料若與原廠資料有所出入,以原廠所公佈資料為準。


※鑑賞期非試用期,除新品瑕疵,一經拆封使用,將影響退貨權限,如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。






原產地


產地:台灣












商品訊息簡述: 台灣設計製造,獨家不導電全鋁合金機身





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中國金融監管全面升級。繼上周宣布針對業務異常擴張的保險企業加強監管,中國保監會昨(23)日再度發文,要求保險公司必須強化流動性管理、資金運用等多方面風險管控。



保監會昨日公布「進一步加強保險業風險防控工作通知」,內容涉及10個方面,共39條的風險防控措施,全面要求相關行業加強風險防控工作。



「通知」明確指出目前保險業風險較大的9個重點領域,對保險公司提出了包含10個層面的風控措施,要求進一步加強保險業的流動性、資金運用、戰略風險等領域的管控。近期中國官方為防範系統性金融性風險,從銀行、證券到保險3大領域,全面加強對金融業的監管。包括銀監會連續發出多項新規加強監管力度,要求銀行業去槓桿、防風險和減套利。證監會亦針對市場炒作做出了干預。華爾街見聞報導,保監會上周四(20日)才公布加強保險業穩定健康發展的公告,要求規範保險機構的股票投資,並全面清查違規資金運用,才過了短短3天,又發文強調險企的流動性與投資策略管理,金融監管整頓瀰漫風雨欲來的氣氛。報導指出,保監會昨天公布的「通知」要求保險公司定期展開現金流壓力測試,做好現金流預測,提早制定應對預案。其次是分析宏觀經濟、股票市場等發展趨勢和變化情況,及早識別可能引發流動性風險的重大風險因素,並提早採取措施。此外,是加強投資能力建設和風險責任人管理。嚴禁在未取得相應投資能力備案的情況下違規開展投資;並需加強資產負債管理,設定合理的投資風險偏好,避免激進投資策略。再來必須建立審慎穩健的投資運作機制,要將風險偏好落實到投資決策流程中,在進行投資決策時,從風險、收益、期限及資本等方面綜合評估,不能僅以收益率作為投資目標和考核依據。另外要開展關聯交易的全面自查,對關聯交易的對手類型、金額大小、資產類別、交易方式以及是否存在違規行為等進行自查。(工商時報)









媒體報導,因應蔡英文政府軍事戰略調整,今年漢光演習將只進行兵推,不舉行實兵驗證,信用卡房屋稅繳費2017而是改到明年再進行實兵驗證。國防部對此表示,漢光33演習「先電腦兵推、再實兵演練」流程不變。

國防部13日上午表示,今年「漢光33號」演習依「先電腦兵推、再實兵演練」流程不變。惟將配合於3月份公布之國軍「軍事戰略」,已在縝密規劃,於5月底前實施實兵操演,以驗證我防衛作戰之方策。

國防部強調,會定期發布相關訊息,讓國人有所了解,請國人對國軍戰訓整備安心。







親愛的玩家:

您好,由於機房維護,遊戲將於6月10日9:00 - 12:00進行維護,請玩家相互轉告,維護期間遊戲將無法登入,遊戲開啟將視情況提前或者延遲開放,對您造成的不便請見諒,請玩家們提前下線以避免不必要的損失!感謝您對遊戲的支持。好遊戲不囉嗦!點我直接玩!



《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2015-06-10



傳統印刷廠起家的Aim Asia奧亞集團華麗轉身,創業30年以來歷經4次轉骨茁壯,從研發紙製陳列架到發展整合行銷網、跨足數位文創,客戶涵蓋全球3大消費性品牌、彩妝品牌等,及國內大型百貨業、博物館等。奧亞逐年增長的業務量,也帶領逾10家衛星印刷廠一起升級轉型,多年前,就有國際集團想要併購奧亞,2016年奧亞集團營收已逾7億元。

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奧亞集團現有2大事業體、5家關係企業,主要為奧亞整合行銷、奧亞數位文創,周邊各有8家、3家衛星工廠。「我們靠一張紙加上創意、研發能量,持續創造高價值。」奧亞集團創辦人呂錫昆透露,奧亞關注趨勢不斷計畫和轉變,除了每年提撥一定金額開發新事業、嘗試可能性,每次轉型投入都有數千萬元,通常不會超過7年。目前奧亞在賣場陳列市場占有率已逾5成,奧亞數位文創藝術行銷總監魏昭蓉表示,下一步會透過IOT物聯網感應創造大數據效益,協助國際品牌客戶做體驗行銷,並積極開發品牌店中店商機,兩者將是帶動奧亞第四波成長的關鍵。歷經四波轉骨成長藏身在新北市蘆洲工業區的奧亞廠辦大樓,完全顛覆一般對傳統印刷業的觀感,1樓大廳全是用綠紙板自製的家具與裝置藝術,2樓則有研發中心、電腦自動切割機等千萬元設備,這裡沒有油墨也不需要重工業,全靠1張紙發展出2條新的產業鏈。具設計背景、印刷管理經驗的呂錫昆,30年前創業從傳統印刷做起,基於工廠小、產能小無法拚產能,一開始先鎖定需要設計美感的飯店、百貨業。3年後,隨賣場型態從雜貨店走向開架式連鎖通路,呂錫昆也轉做賣場陳列、產品包裝展示,並率先將瓦愣紙從紙箱包裝提升到3D店頭陳列架,表面可以彩色印刷、有圖像,在國際品牌客戶間搶手,帶動奧亞第一波成長。呂錫昆指出,當時歐洲賣場陳列已全面用紙,通常歐日趨勢很快會影響台灣,台灣傳產業有嗅覺卻往往反應不夠快,因為每次轉型投入大、門檻高,需要很大勇氣,但奧亞決定快轉,投資未來走在前面,受限台灣市場小,只能做少量多樣,也確立奧亞採研發導向,用紙取代鐵架、壓克力等材質,目前累積有30多項專利加值服務。由於需求量大增,奧亞陸續將北部8家傳統印刷廠列為衛星工廠,發展出一個以瓦愣紙為核心的產業鏈,也把瓦愣紙的產值提高,一舉跨越傳統做紙箱包裝的廠商年營收無法破億元的門檻。接著,魏昭蓉發現,品牌客戶做通路行銷不只陳列,也想與消費者互動、在通路做活動等,奧亞順勢在2000年轉型為整合行銷網,連結品牌、消費者、通路,帶動第2波成長,進一步外銷到日本。近期阿里巴巴集團主席馬雲切入實體店,也讓奧亞看好未來通路發展,包括與科技公司合作,透過IOT物聯網感應創造大數據效益,協助品牌客戶做體驗行銷,在賣場成立店中店,迎接未來無人商店時代。5年前,奧亞轉投資成立奧亞數位文創公司,從瑞典引進紙木板,並應用古老卡榫工法取代黏著劑,以結構工法設計結合綠材,搶攻藝文策展、生活美學家居、文化創意商品等市場,帶動第3波成長。紙木板在國外主要從展場做起,奧亞卻廣泛應用在新光三越百貨主題展、影視劇造景、科博館、20號倉庫文創場域,進而衍生綠色紙材生活家具,展現創意、研發能量,獲瑞典紙木板大廠Reboard肯定,將奧亞列為全球4個Design House之一,亞洲唯一。率逾10家衛星工廠轉型魏昭蓉強調,台灣傳統產業能量強,只要懂得挖掘和聚焦市場需求,大可整合業界提出一個好的解決方案。奧亞數位文創看好環保生活美學未來發展,發展出另一條產業鏈,也在國內找到做棧板的工廠一起研發台灣的紙木板,期許新的一年衛星工廠可達5家,全部自動化方式作業。奧亞從瓦愣紙做到紙木板,從賣場做到百貨、科博館,魏昭蓉指出,未來紙的可能性還很大,可擴及生活層面,奧亞將持續研發、提升價值,並協助式微的印刷業一起升級轉型,目前奧亞整合行銷網也有8家衛星工廠。(工商時報)

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2015-06-10



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奧亞集團現有2大事業體、5家關係企業,主要為奧亞整合行銷、奧亞數位文創,周邊各有8家、3家衛星工廠。「我們靠一張紙加上創意、研發能量,持續創造高價值。」奧亞集團創辦人呂錫昆透露,奧亞關注趨勢不斷計畫和轉變,除了每年提撥一定金額開發新事業、嘗試可能性,每次轉型投入都有數千萬元,通常不會超過7年。目前奧亞在賣場陳列市場占有率已逾5成,奧亞數位文創藝術行銷總監魏昭蓉表示,下一步會透過IOT物聯網感應創造大數據效益,協助國際品牌客戶做體驗行銷,並積極開發品牌店中店商機,兩者將是帶動奧亞第四波成長的關鍵。歷經四波轉骨成長藏身在新北市蘆洲工業區的奧亞廠辦大樓,完全顛覆一般對傳統印刷業的觀感,1樓大廳全是用綠紙板自製的家具與裝置藝術,2樓則有研發中心、電腦自動切割機等千萬元設備,這裡沒有油墨也不需要重工業,全靠1張紙發展出2條新的產業鏈。具設計背景、印刷管理經驗的呂錫昆,30年前創業從傳統印刷做起,基於工廠小、產能小無法拚產能,一開始先鎖定需要設計美感的飯店、百貨業。3年後,隨賣場型態從雜貨店走向開架式連鎖通路,呂錫昆也轉做賣場陳列、產品包裝展示,並率先將瓦愣紙從紙箱包裝提升到3D店頭陳列架,表面可以彩色印刷、有圖像,在國際品牌客戶間搶手,帶動奧亞第一波成長。呂錫昆指出,當時歐洲賣場陳列已全面用紙,通常歐日趨勢很快會影響台灣,台灣傳產業有嗅覺卻往往反應不夠快,因為每次轉型投入大、門檻高,需要很大勇氣,但奧亞決定快轉,投資未來走在前面,受限台灣市場小,只能做少量多樣,也確立奧亞採研發導向,用紙取代鐵架、壓克力等材質,目前累積有30多項專利加值服務。由於需求量大增,奧亞陸續將北部8家傳統印刷廠列為衛星工廠,發展出一個以瓦愣紙為核心的產業鏈,也把瓦愣紙的產值提高,一舉跨越傳統做紙箱包裝的廠商年營收無法破億元的門檻。接著,魏昭蓉發現,品牌客戶做通路行銷不只陳列,也想與消費者互動、在通路做活動等,奧亞順勢在2000年轉型為整合行銷網,連結品牌、消費者、通路,帶動第2波成長,進一步外銷到日本。近期阿里巴巴集團主席馬雲切入實體店,也讓奧亞看好未來通路發展,包括與科技公司合作,透過IOT物聯網感應創造大數據效益,協助品牌客戶做體驗行銷,在賣場成立店中店,迎接未來無人商店時代。5年前,奧亞轉投資成立奧亞數位文創公司,從瑞典引進紙木板,並應用古老卡榫工法取代黏著劑,以結構工法設計結合綠材,搶攻藝文策展、生活美學家居、文化創意商品等市場,帶動第3波成長。紙木板在國外主要從展場做起,奧亞卻廣泛應用在新光三越百貨主題展、影視劇造景、科博館、20號倉庫文創場域,進而衍生綠色紙材生活家具,展現創意、研發能量,獲瑞典紙木板大廠Reboard肯定,將奧亞列為全球4個Design House之一,亞洲唯一。率逾10家衛星工廠轉型魏昭蓉強調,台灣傳統產業能量強,只要懂得挖掘和聚焦市場需求,大可整合業界提出一個好的解決方案。奧亞數位文創看好環保生活美學未來發展,發展出另一條產業鏈,也在國內找到做棧板的工廠一起研發台灣的紙木板,期許新的一年衛星工廠可達5家,全部自動化方式作業。奧亞從瓦愣紙做到紙木板,從賣場做到百貨、科博館,魏昭蓉指出,未來紙的可能性還很大,可擴及生活層面,奧亞將持續研發、提升價值,並協助式微的印刷業一起升級轉型,目前奧亞整合行銷網也有8家衛星工廠。(工商時報)

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